El poder de tomar mejores decisiones de negocio
Cómo empoderar a líderes de negocios para tomar decisiones más ágiles y estratégicas
Qué encontrarás
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Cada negocio nace de una idea y de la decisión de hacer algo realidad. Desde ese momento, las decisiones no hacen más que multiplicarse. La presión por tomar las indicadas es cada vez mayor. Especialmente cuando esas decisiones que postergamos, sobrepensamos o de las que dudamos derivan en oportunidades perdidas o una innovación tardía.
Este informe incluye algunas conclusiones e ideas de 2.650 profesionales y responsables de finanzas de toda Europa y el mensaje está claro: el número, la velocidad y el valor de sus decisiones de negocio no para de crecer.
La importancia de tomar decisiones financieras con confianza
Hoy en día, los equipos de finanzas tienen que ser capaces de ser líderes estratégicos además de hacerse cargo de que las operaciones funcionen bien. En consecuencia, el número de decisiones que toman (y su importancia) no hace más que aumentar.
La parálisis ante una decisión es una tendencia que, por ahora, no para
Hasta los líderes con más confianza en sí mismo dudan cuando el ritmo y número de decisiones supera con creces su capacidad de procesarlas. En Europa, la presión proviene principalmente del número ingente de decisiones por tomar y deriva en la llamada parálisis ante las decisiones.
Cómo formar mejores responsables de la toma de decisiones
Cuando los líderes financieros confían en sus propias decisiones, no solo se enfrentan a los retos, sino que dan forma al futuro de su empresa.
